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BRAND ITALIA E TURISMO RICETTIVO

Immagine del redattore: gil borzgil borz

Apprezzo molto il passo e il piglio con cui l'AD di ENIT Ivana Jelinic ha avviato il proprio ruolo, coinvolgendo i professionisti dei congressi e gli "ambasciatori del gusto" in un rilancio (a ben guardare un "lancio") di un'idea di Italia Turistica in forma di Brand, di Marchio di qualità in quanto idea, forma e sostanza.

All'ENIT attuale vengono a mancare alcuni significativi sostegni del passato, a partire da una Compagnia Aerea di bandiera che, ni decenni passati, fungeva nelle sedi distaccate da promotrice del turismo ricettivo italiano: l'ITA di oggi, con la possibile acquisizione straniera, non sembra disporre delle medesime competenze e opportunità.

All'ENIT guidato dalla signora Jelinic manca anche la coesione geografica, alla quale si è sostituita la caleidoscopica promozione regionale in un'arlecchinata confusiva, perché per chi italiano non è l'Italia non può essere Positano o Folgarida, ma dev'essere un'unità iconica.

All'ENIT manca anche una vera Borsa del Turismo, in cui l'Offerta italiana incontra la Domanda straniera in tempo utile per definire la programmazione della stagione successiva, ovvero a settembre: la BIT, in questo senso, è solo un'allegra comparsata ma priva di senso pratico e commerciale.

Infine, all'ENIT manca il supporto delle migliaia di Agenzie di Viaggio che ancora non hanno capito che il ricettivo è il futuro mentre l'outgoing è un gradevole passato, difficilmente riproducibile a causa dei mutati scenari economici, sociali e politici: centinaia di offerte specialistiche e differenziate possono comporre un impatto imponente nello scenario competitivo dei turismi nazionali, possono creare occupazione e strutture stabili di impiego. Altrimenti si rischia di proporre le solite minestre riscaldate, pizza sole e mandolini, senza neppure disporre di adeguati ambiti formativi per il personale di sala nei bar e nei ristoranti (quasi sempre raccogliticcio) e per quello di accoglienza alle reception alberghiere.



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